• 中国快消品网,中国快速消费品门户网站。

LOGO

热门关键词:  企业    高端  牛奶  经销商
您现在的位置:主页 > 国内新闻 >

巨亏5亿元 已连亏5年的卜蜂莲花在中国还能坚持多久?

来源:界面新闻   更新时间:2017-02-26 19:18

巨亏5亿元 已连亏5年的卜蜂莲花在中国还能坚持多久?

相比沃尔玛家乐福等同时期进入中国市场的外资零售巨头,卜蜂莲花的日子尤其艰难,界面新闻记者计算发现,过往5年其一共亏损近11亿元。

2月23日,正大集团旗下的零售上市公司卜蜂莲花发布了2016年财报公告,财报显示,截至2016年12月31日,卜蜂莲花实现销售收入100.86亿元,同比下降5.4%;净利润则亏损5.38亿元,2015年同期亏损仅1795万元。

在管理层讨论及分析中,卜蜂莲花给出了收入减少的原因:主要由于2016年3家新店所带来的销售贡献不足以抵消同店销售下降8.2%,进而出现亏损。亏损的另一个主原因是,商誉、无形资产以及厂房设备减值亏损,这一部分亏损净额为4.155亿元。

卜蜂莲花官方就此对界面新闻进行了更进一步的解释,由于2016年卜蜂莲花华东地区表现较差导致商誉估值减少,同时,卜蜂莲花去年对华南和华西(主要是西安市)的部分店铺做了升级后产生了一定费用,加上华东地区关闭2家门店(武汉在卜蜂莲花属于华东业务)产生的人员赔偿等。

巨亏5亿元 已连亏5年的卜蜂莲花在中国还能坚持多久?
亏损主要原因

纵向发展来看,卜蜂莲花自2012年至今的的5个财年中,已经连续亏损5年。

巨亏5亿元 已连亏5年的卜蜂莲花在中国还能坚持多久?
卜蜂莲花2012-2016年主要经营数据表

算上2016亏损的5.38亿元,过往5年卜蜂莲花一共近亏损11亿元,甚至还出现了不得不向母公司正大集团贷款的窘况。

横向发展与同行相比,不管是与卜蜂莲花同时期进入中国的沃尔玛、家乐福,还是后来居上的大润发等以大卖场为主要业态的外资零售,沃尔玛和大润发均已进入千亿元时代,门店数300-400家,而卜蜂莲花是营收始终在100亿元徘徊,并且放弃了自2004年就提出的百家门店计划。

从近两年开店的方向来看,卜蜂莲花的战略也开始收缩至华南甚至广东省。2016年,卜蜂莲花新开大卖场3家(全部位于广东省)。关闭的4家均在广东之外(重庆1家,安徽1家,武汉2家)。2015年,卜蜂莲花新开的5家门店有4家位于广东省。最新财报显示,卜蜂莲花现在拥有61家大卖场和1家购物中心,不过其官网上显示的门店数还在77家。

卜蜂莲花确实有收缩战略的想法,“重点战略是华南和华西,尤其是华南。”卜蜂莲花官方发言人告诉界面新闻,2017年将有8-10家门店开业,其中华南可能有8-9家。目前卜蜂莲花在华南拥有43家,其中广东省34家门店。

面对亏损,卜蜂莲花很早就开始想办法补救。

2012年卜蜂莲花巨亏3.9亿元,当年年底,原沃尔玛中国区总裁陈耀昌空降卜蜂莲花,出任正大集团副董事长,兼任卜蜂莲花副董事长。此举被外界解读为卜蜂莲花借助陈耀昌在沃尔玛的经验重整旗鼓。

2013年,卜蜂莲花与中国本土零售企业物美曾传出交叉持股、将部分门店打包给物美的消息,卜蜂莲花在北京的8家门店一度停业等待交割,但4个月后,此交易因双方企业文化不匹配等多个原因而流产。

2014年3月,卜蜂莲花曾将旗下7家亏损门店以2.5亿元的价格出售给母公司正大集团的全资附属公司WSL,彼时卜蜂莲花CEO李闻海的计划是,处理完亏损的门店之后,2015年预计收支平衡,2016年达到盈利状态。

事实是,2016年的亏损额达到了巅峰。但卜蜂莲花表示,去年的亏损正是调整的代价。由于2016年是整个卜蜂莲花调整的一年,现在留存的门店基本处于盈利状态或者有望扭转的门店。此外,2016年卜蜂莲花在西安开设了一家购物中心,这种业态以后会根据卜蜂莲花的发展适时开出,不过目前没有具体开店计划。

在拯救卜蜂莲花业务方面,陈耀昌并没有如外界此前预想那样救火,反而在正大新业态方面出现了陈耀昌的影子。

除了卜蜂莲花,正大集团在中国还有两个新的零售板块,2015年4月,正大优鲜出现在公众视野中,这种面积在100平方米左右的门店以“生鲜+便利”为特色,24小时营业,产品既有水果、冷鲜类产品和盒装的半成品蔬菜、肉、蛋等,也有类似全家便利的熟食、咖啡等产品,同时对标便利店和小蔬菜店。据正大优鲜官方数据,其目前在北京、上海、成都、武汉等6个城市有18家门店。

另一个正大旗下的新业态是2016年才开业的正大会员店,前两家店开在苏州河佛山,对标山姆会员店。此前零售自媒体《商业观察家》曾报道,正大会员店计划以珠三角、长三角区域的东南沿海城市为主要拓展核心,到2020年开设出22家门店。目前在上海、吴江、广州、南京、中山、顺德等城市门店项目已经选址完成。

一名正大优鲜的内部人士向界面新闻表示,陈耀昌并不负责卜蜂莲花的业绩,而是卜蜂莲花CEO翁海鑫主要操刀,陈耀昌目前负责正大优鲜和正大会员店两块业务。

眼下,这两块业务的发展时间太短,规模也太小无从评价,不过由于同属正大集团,目前卜蜂莲花已经和正大会员店在供应链方面进行了部分协同,一些会员店的优势商品也会被拿到卜蜂莲花去销售。


关键词:巨亏 5亿元 连亏 年的 卜蜂 花在 中国 还能 坚持 多久

分享到:
更多精彩热图
热门标签  网站地图  网站介绍  网站声明  商务合作  联系我们 
Copyright 2013-2021 中国快消品网
本站申明:本站部分资料来自网络,如有侵权,请您联系我们,我们会在第一时间将其删除!
中国快消品网,专注中国快速消费品新闻报道!