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“6·18”大促将至,快递企业纷纷以低价吸引电商

来源:网络   更新时间:2021-06-09 09:51

同城和异地快递均价“倒挂”、头部企业财务状况承压、基层快递网点经营举步维艰、快递员派费收入不断压缩……近几年格局相对稳定的快递行业又掀起新一轮价格战。随着“6·18”大促将至,快递企业纷纷以低价吸引电商。这将对快递行业及从业者造成哪些影响?快递员、网点加盟商、消费者对此有何看法?

“6·18”大促将至,快递企业纷纷以低价吸引电商

  竞争激烈,同城与异地均价“倒挂”

  “快递费用是电商成本里很大的一块,谁的快递费更便宜、包邮条件更低,就更能够得到客户青睐。”网店店主张晓介绍,去年以来的行业价格战压低了快递费,不少像他这样的电商尝到了甜头。

  张晓在某大型电商平台经营一家网店近3年,其线下发货地位于浙江。“如果网店规模不大,自建仓储不划算,电商就会选择和本地仓储企业合作,由其代为提供仓储、打包、分拣、发货等服务。”张晓介绍,当地有不少为电商提供仓储、配送一体化服务的“云仓储”机构,这些机构长期和快递公司合作,议价权较强,其揽货价也随着这一轮快递价格战而不断走低。

  据介绍,快递行业经过前些年的竞争,已基本形成顺丰、京东以及“三通一达”(圆通、中通、申通、韵达)为主体的格局,价格也相对稳定。但去年下半年以来,极兔速递等新企业入场,为抢占市场份额,快递企业争相压价,引发了激烈竞争。4月9日,在快递价格战不断升级的浙江义乌,当地邮政管理局以“低价倾销”原因要求百世快递、极兔速递整改,并停运部分分拨中心。

  国家邮政局日前发布的通告显示,2021年一季度,快递与包裹服务品牌集中度指数CR8为80.5,较上年同期下降5.4,较2019年同期下降1.2;头部企业间分化严重,二三线企业逐步出清;受市场竞争激烈因素影响,主要企业业绩承压,企业融资力度加大。

  与其他国家相比,中国快递行业平均单价水平原本就较低,价格战之下,行情愈发承压。数据显示,一季度快递市场业务量和业务收入增速之差高达29.1个百分点,快递平均单价仅为10.2元,低于上年同期均价。与此同时,同城和异地均价为6.4元和6.1元,同比分别下降9.2%和22.9%。国家邮政局通报指出,这是同城快递均价首次超过异地快递。

  同城和异地均价出现“倒挂”,价格战激烈程度可见一斑。中国物流学会特约研究员杨达卿在接受本报记者采访时指出,部分快递企业一方面以低价争夺客户,另一方面以补贴争夺加盟商资源,使价格战成为一种常态化竞争工具。

  对基层网点有什么影响?

  快消品网了解到,电商、仓储企业是各大快递企业在价格战中重点争夺的对象。“云仓都是走量的,周转快、发货规模大,他们和快递公司对接的时候就把成本摊平了,所以给电商的价格比较低。我发的件均重较低,去年‘双11’前后价格比较低的时候有1元4角、1元2角的,甚至还有低到1元钱一件的。今年‘6·18’估计也差不多。”张晓说。

  普通消费者对价格战感受并不明显。“最近网购时,商家包邮越来越多见了。买个便宜的小商品也有包邮,这在以前是很少见的。”北京市民王曦说,“不过,我自己发快递费用并没有降低,而且快递时效性有所降低,如网点派送慢、一些快递员未经客户同意就把快件放到楼下、寄存柜甚至小区门口等。我对快递业价格战有所耳闻。在某些方面,消费者确实受益了,比如一些走高端路线的快递公司放下了身段,最近也推出了经济型业务。但估计价格战里得实惠的主要是电商,作为收货方的消费者,服务体验甚至有所下滑。”

  业内人士分析称,价格战容易造成恶性循环。为了保证完成派单,快递员往往牺牲服务质量。不少一线快递员反映,常有客户抱怨快递员服务质量下降。“压力这么大,能完成每天的工作量就不错了,很难再去保证服务质量。”林峰说。

  专家指出,价格战的影响和利弊需要具体分析。杨达卿表示,如果价格战建立在通过精细化管理、科技创新实现成本降低的基础上,表现为以低价获得规模优势、向客户让利,那么这种低价竞争策略应该被允许。但如果企业不是建立在上述基础上,而是纯粹以低价扼杀竞争对手、扰乱市场秩序以追求短期利益,就成为市场秩序的破坏者和快递服务升级的阻力,对这种价格战应依规监管。

  杨达卿说:“如果部分企业凭借融资发动攻击性价格战,就会迫使不愿打价格战的企业不得不打防御性价格战,使得整个行业陷入市场失序、价格混乱。”

  促进快递业健康有序发展

  中国是快递大国,快递业务量多年保持世界第一,今年一季度,全国快递服务业业务总量累计完成219.3亿件,同比增长75.0%。

  不过,快递大国不等于快递强国。多位业内专家指出,中国快递市场仍是激烈竞争的“红海”,低端价格战大行其道。行业的持续健康有序发展亟须转向高水平竞争的赛道。

  “国际领先的快递企业正在通过大量投入购置货运飞机等装备,进行数字化、智能化升级。中国快递企业坐拥巨大的市场,不应把成百亿资金花在拼价格、揽客户上,这种获客模式往往是低效的、短期的。特别是行业的头部企业,应着眼于促进行业健康有序和高质量发展,而不是一味拼价格甚至压低基层网点以及快递员单价,靠价格战绞杀对手。”杨达卿说。

  面对愈演愈烈的价格战,快递行业一线劳动者呼唤更多保障。

  向消费者让利也应基于行业健康有序发展的前提。“消费者当然偏好更优质的服务和更实惠的价格,但这不应建立在损害劳动者利益的基础上。”王曦说。

  在王曦看来,部分企业将劳资矛盾、消费者和企业的矛盾转化为消费者和劳动者之间的矛盾,这无益于问题的解决。“消费者能做的,就是对快递小哥这个群体多一些理解和关怀。政府应该充分发挥监管作用,规范市场运行,保障消费者和劳动者的权益。”

 

关键词:快递企业

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